mitPlan hilft Organisationen, sich zu organisieren.

Ob Potentialanalyse für Ihre Organisation, gescheiterte Projekte auf Kurs bringen oder Ihre Abläufe effizienter gestalten: Gemeinsam finden wir Ihre Lösung.

mitPlan Leistungen

mitPlan unterstützt Sie dann, wenn es Bedarf gibt.

​ ​

Beratung und Analyse​

  • Strategie Workshops, Potentialanalysen, Standortbestimmung​
  • Führungskräfteentwicklung und Systemisches Coaching​
  • Beratung zu Konflikt- und Krisenkommunikation​
  • Aufbau und Weiterentwicklung agiler Organisationskulturen ​

Projektbegleitung​

  • Organisationsentwicklung und Transformations-Begleitung​
  • Aufbau und Strukturierung von Organisationen und Verbänden​
  • Herleiten von Ist- und Soll-Arbeitsabläufen (Prozessmanagement)​
  • Aufbau und Implementierung eines integrierten Managementsystems (SteeringSoulution®)
  • Aufbau von QM-Systemen und Unterstützung der ISO-Zertifizierung​
  • Evaluation von Arbeitsinstrumenten und begleitende Implementierung​

Operativer Support​

  • Projektmanagement und Koordination​
  • Interne und externe Kommunikation​​
  • Aufbau von Kommunikations- und HR-Abteilungen​
  • Coaching Mitarbeitende​
  • Moderation
mitplan-kommunikationmitplan-kommunikation-hover

Referenzen

Sie sind der Fachexperte in ihrer Organisation und wir sind die Experten für Organisationsentwicklung. Unabhängig von der Firmengrösse und Branche bringen wir Ihr Unternehmen und Ihre Ziele zusammen. Dank unserem breiten Know-how und langjährigen Praxiserfahrung unterstützen wir unterschiedliche Organisationsformen von unterschiedlicher Grösse, unter anderem:​

  • Öffentliche Verwaltungen
  • Bildungswesen
  • Fintech​
  • Forstwirtschaft
  • Gesundheitswesen​​
  • Nahrungsmittelindustrie
  • NGO, Verbände und Stiftungen
  • Pharma- und Chemische Industrie​
  • Maschinen-, Metall- und Elektroindustrie
  • Konsumgüterindustrie
  • Wir arbeiten zu sensiblen Themen auf vertraulicher Basis mit unseren Kunden. Gerne geben wir auf Anfrage Referenzen ab.

    • mitPlan begleitete Victorinox in der Planung, Ausführung und Evaluierung wirkungsvoller Organisationsentwicklungsmassnahmen im Rahmen eines strategischen Projekts. Das analytische sowie methodische Vorgehen kombiniert mit ihrer Erfahrung in komplexen Veränderungsprozessen trugen wesentlich zum Gelingen unseres Projekts bei. Wir können mitPlan für die Begleitung bei der Entwicklung und Veränderung von komplexen Organisationen bestens empfehlen.
      Victorinox AG

    mitPlan Prozess

    Wir begleiten Sie von Anfang bis Ende. Immer nur dort, wo Sie uns brauchen. Am Schluss nämlich gar nicht mehr.

    Bedürfniserfassung

    • Wir klären ab, um was es geht.
    • Durch Gespräche, Rundgänge, Workshops, Potential-, 360°-Analysen. Je nach Bedarf.
    • Für gemeinsames Verständnis, realistischen Fokus und ausgetauschte Perspektiven.

    Kernteambildung

    • Wir stellen gemeinsam Ihr Kernteam zusammen.
    • Nach Interesse und Kompetenzen sowie unter Berücksichtigung der Aufgaben und Verantwortungen.
    • Damit Sichtweisen vernetzt, die Schwerpunktsetzung relevant und die Miteinbeziehung echt ist.

    Bestandsaufnahme

    • Wir machen gemeinsam die IST-Analyse, eruieren Stärken, Handlungsbedarfe und erkennen Potentiale.
    • Dazu erstellen wir mit unserer mitPlan SteeringSoulution® eine vernetzte Abbildung Ihres Unternehmens.
    • So identifizieren wir gemeinsam zielführende Veränderungen.

    Prototyp

    • Wir richten die mitPlan SteeringSoulution® mit einem Testlauf auf Ihren Betrieb aus.
    • Dabei bestimmen wir das Vorgehen gemeinsam, schaffen Bewusstsein, initiieren Kulturentwicklung und lernen aus den Erkenntnissen.
    • So gewinnen wir Feedback von den Mitarbeitenden, identifizieren Wirkung und vermeiden unnötige Eingriffe.

    Umsetzung

    • Gemeinsam setzen wir die getesteten Massnahmen um.
    • Wir begleiten Ihr Team während der Implementierung Ihrer massgeschneiderten mitPlan SteeringSoulution®.
    • So schaffen wir Motivation für Veränderung und Willen zur Handlung.

    Reflexion & Lernen

    • Wir stimmen Erkenntnisse ab und sichern den Übergang in den Alltag.
    • Durch mitPlan Barometer und mitPlan Tracking können gesetzte Meilensteine ausgewertet und reflektiert werden.
    • So lernt Ihre Organisation kontinuierlich und kann sich mit Ihrer eigenen mitPlan SteeringSoulution® zukünftig selbst verbessern.

    Finden Sie jetzt heraus, wie Sie Ihr Unternehmen effizienter und zufriedener machen. Kostenlos und unverbindlich.