Rückblick

Sich mit dem eigenen Führungshandwerk auseinanderzusetzen, ist eine Investition in sich selbst. Wer die eigenen Führungsaufgaben bewusst reflektiert und weiterentwickelt, schafft die Grundlage für gezieltes und vorausschauendes Handeln. Die Erfahrung der Teilnehmenden im aktuellen Lehrgang zeigen: Aus neuen Erkenntnissen entstehen konkrete Lösungen und aus neuen Perspektiven folgt die Umsetzung.

 

«Ich habe mir eine managbare Struktur aufgebaut»
Für mich als Teamleiter im Bereich Softwareentwicklung war der Lehrgang der Schlüssel, um meine Rolle nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten. Durch das konkrete, schrittweise Vorgehen – vom Kleinen ins Grosse – konnte ich eine managbare Struktur aufbauen und meine Aufgaben klar definieren. Besonders wertvoll waren die unbewussten Themen, die plötzlich sichtbar wurden: etwa die Mitarbeiterplanung, abgestimmt auf die Organisationsentwicklung und die Personalentwicklung, oder die systematische Erfassung von Fehlleistungen zur Erkennung sich wiederholender Muster. Dabei wurde mir insbesondere bewusst, wie zentral Klarheit in der Rolle als Vorgesetzter ist – vor allem, um dem Team Orientierung zu geben.
Andi, Lead Engineer

 

«Das Sparring bei der Erarbeitung der idealen Struktur war Gold wert»
Als Gründer und Inhaber suchte ich nach einem Vorgehen, mein Unternehmen so aufzustellen, dass es auch ohne meine ständige Präsenz funktioniert. Im Lehrgang fand ich Struktur, Klarheit und vor allem: Sparringspartner. Bettina und Alex standen mir zur Seite, um die passende Lösung gemeinsam zu entwickeln – und vor allem: dranzubleiben. Das Ergebnis? Aufgaben können delegiert werden, das Unternehmen kann wachsen, Potentiale werden erkannt und die kontinuierliche Verbesserung ist implementiert.
Marc, Gründer und Inhaber, Extendis

 

«Ich sehe die grossen Zusammenhänge – und handle gezielt.»
Mein Ziel für war es, Klarheit und Struktur zu schaffen. Durch die Aufschlüsselung der Aufgaben meines Teams und meines Führungsprozesses in der Organisationsstruktur und den Handlungsketten erreichte ich nicht nur mein Ziel, sondern ging noch einen Schritt weiter: Ich stärkte mein Bewusstsein für Schnittstellen, Abläufe und deren Verknüpfungen – und kann nun gezielt steuern, entwickeln und überlasse immer weniger dem «Ad-hoc-Modus».
Priska, Manager International Account Management & L&D, Lyra Health Switzerland

 

Diese Erfahrungen zeigen: Der mitPlan-Kompakt-Lehrgang ist mehr als eine Weiterbildung. Er ist ein Katalysator für Klarheit, Struktur und handfeste Lösungen im eigenen Führungs-Kontext:

• Rolle als Führungskraft stärken und Aufgaben managementbar machen
• Eigener Bereich, Organisation zukunftssicher aufstellen
• Teams besser verstehen und vernetzen  um Motivation zu fördern
• Schnittstellen und Abläufe fassbar machen, um sie gezielt zu entwickeln

 

Dein nächster Schritt?
Die Teilnehmenden des letzten Lehrgangs haben eines gemeinsam: Sie sind nicht mehr am Überlegen, sondern am Umsetzen. Das kannst du auch: Der nächste mitPlan-Kompakt-Lehrgang startet am 09.09.26. Nutz die Chance, deine Führungskompetenz auf das nächste Level zu heben – mit praktischen Tools, individueller Begleitung und einem Netzwerk, das dich weiterbringt.

Lass uns gemeinsam entdecken, was in deinem Fall möglich ist: Hier geht’s zur Anmeldung oder schreib mir direkt für ein Austausch.

Ich freue mich auf dich!

Bettina Freihofer Estrada