Kundenstimmen
«mitPlan begleitete Victorinox in der Planung, Ausführung und Evaluierung wirkungsvoller Organisationsentwicklungs-Massnahmen im Rahmen eines strategischen Projekts. Das analytische sowie methodische Vorgehen kombiniert mit der Erfahrung von mitPlan in komplexen Veränderungsprozessen trugen wesentlich zum Gelingen unseres Projekts bei.»
Carl Elsener, CEO, Victorinox
«Wir sind professioneller geworden und haben ein Selbstverständnis entwickelt»
Mit mitPlan haben wir die gesamte Organisationsentwicklung umgesetzt: die Inhalte von drei juristischen Körperschaften in die Stiftung Dreipunkt integriert, Übersicht über unsere Abläufe gewonnen und diese systematisch weiterentwickelt. Was bleibt, ist ein strukturiertes Vorgehen, konsequenteres Dokumentieren, eine klare Prozesslandschaft und ein klarer Fokus darauf, was wir tun und wie wir es tun.
Marco, Geschäftsleiter, Stiftung Dreipunkt
«Als Auftraggeberin weiss ich jederzeit, wo wir stehen»
Ausschlaggebend für die Zusammenarbeit war der strukturierte Ansatz, Prozesse, Abläufe und Verantwortlichkeiten abzubilden und so eine gemeinsame Grundlage zu schaffen. Dabei wurde sichtbar, wie viele Konzepte bereits bestehen und wie unterschiedlich sie angewendet werden. Dank verbindlicher Termine und klar definierter Projektschritte kommt das Projekt kontinuierlich voran. Besonders schätzen wir die Ruhe, die mitPlan in den oft emotionalen Schulalltag bringt: Sie fragen gezielt nach, regen das Weiterdenken an und sorgen für einen klaren Informationsfluss.
Tamara, Präsidium Schulpflege bis Juni 2026, Sek Bonstetten
«Für die Zukunft richtig gerüstet»
Ich habe mich für den Lehrgang angemeldet, weil ich bei einer Schreinerei in die Geschäftsleitung einsteigen kann und für diese Aufgabe gut vorbereitet sein wollte. Dabei habe ich festgestellt, dass viele Leute aus ganz unterschiedlichen Branchen mit den gleichen Problemen kämpfen. Im Lehrgang haben wir die Hilfsmittel bekommen, um diese einfach zu bewältigen. Ich empfehle ihn allen, die gewillt sind, neue Lösungsmethoden zu erarbeiten und zu erlernen.
Philipp, Geschäftsführer, massGenau AG
«Die Handlungsketten geben unseren Führungspersonen Halt und Leitplanken»
Der verbindliche und zielorientierte Rahmen mit klar strukturierten Prozessabläufen ermöglicht ein zielgerichtetes und produktives Arbeiten aller Beteiligten in ihren Funktionen und Aufgaben. Besonders schätzen wir die unkomplizierte Zusammenarbeit: flexibel verfügbar, verlässliche direkte Ansprechpersonen, vor allem wenn es kritisch ist und eilt. mitPlan hat sich schnell Know-how im System Schule aufgebaut und mit der Organisationsentwicklung verknüpft.
Matthias, Mitglied Verbandsschulbehörde GOSU
«Klarheit über Abhängigkeiten und Zusammenhänge schaffen Transparenz»
Die grösste Erkenntnis für mich war das vertiefte Verständnis für Rollen und Abhängigkeiten in meinen Teams und in der gesamten Organisation. Durch die Abbildung der Handlungsketten wurden Zusammenhänge sichtbar und Aufgaben liessen sich klar aufschlüsseln. Das schafft Transparenz und stärkt die Eigenverantwortung. Die Vernetzung von Führungsinstrumenten wie Jahresplanung, Organisationsstruktur oder einheitlichem Reporting machte die Zusammenhänge greifbar.
Jörg, Abteilungsleiter Legal & Paralegal, Basler Kantonalbank
«Ich sehe die grossen Zusammenhänge – und handle gezielt.»
Mein Ziel für war es, Klarheit und Struktur zu schaffen. Durch die Aufschlüsselung der Aufgaben meines Teams und meines Führungsprozesses in der Organisationsstruktur und den Handlungsketten erreichte ich nicht nur mein Ziel, sondern ging noch einen Schritt weiter: Ich stärkte mein Bewusstsein für Schnittstellen, Abläufe und deren Verknüpfungen – und kann nun gezielt steuern, entwickeln und überlasse immer weniger dem «Ad-hoc-Modus».
Priska, Manager International Account Management & L&D, Lyra Health Switzerland
«Das Sparring bei der Erarbeitung der idealen Struktur war Gold wert»
Als Gründer und Inhaber suchte ich nach einem Vorgehen, mein Unternehmen so aufzustellen, dass es auch ohne meine ständige Präsenz funktioniert. Im Lehrgang fand ich Struktur, Klarheit und vor allem: Sparringspartner. Bettina und Alex standen mir zur Seite, um die passende Lösung gemeinsam zu entwickeln – und vor allem: dranzubleiben. Das Ergebnis? Aufgaben können delegiert werden, das Unternehmen kann wachsen, Potentiale werden erkannt und die kontinuierliche Verbesserung ist implementiert.
Marc, Gründer und Inhaber, Extendis
«Ich habe mir eine managbare Struktur aufgebaut»
Für mich als Teamleiter im Bereich Softwareentwicklung war der Lehrgang der Schlüssel, um meine Rolle nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu gestalten. Durch das konkrete, schrittweise Vorgehen – vom Kleinen ins Grosse – konnte ich eine managbare Struktur aufbauen und meine Aufgaben klar definieren. Besonders wertvoll waren die unbewussten Themen, die plötzlich sichtbar wurden: etwa die Mitarbeiterplanung, abgestimmt auf die Organisationsentwicklung und die Personalentwicklung, oder die systematische Erfassung von Fehlleistungen zur Erkennung sich wiederholender Muster. Dabei wurde mir insbesondere bewusst, wie zentral Klarheit in der Rolle als Vorgesetzter ist – vor allem, um dem Team Orientierung zu geben.
Andi, Lead Engineer
«Ich habe die Zusammenhänge wie eine Organisation und mein Bereich funktionieren, wie die einzelnen Kernelemente zusammenspielen. Die SteeringSoulution ist eine Methode, die zeigt, wie Organisation und Bereich funktionieren – und wie man effizient arbeiten kann. Sie schafft in jedem Unternehmen mehr Effizienz und Klarheit. Besonders spannend und interessant war für mich das Coaching im Kurs.»
Nina, SGO
«Der Kurs hat mir aufgezeigt, wie wir unseren Verein besser strukturieren und die Organisationsstruktur dokumentieren, leben und pflegen können. Der Kurs hilft dranzubleiben, weil er sehr praxisnah war und Fragen durch das Coaching gleich geklärt werden konnten. Die kleine Gruppe der Teilnehmenden ermöglichte einen guten Austausch und einen Einblick, wie andere Firmen organisiert sind. Die Kursleiterin hat es sehr gut verstanden mit Praxisbeispielen unserer eigenen Firma die Umsetzung einer gut organisierten Struktur aufzuzeigen. Ich kann den Kurs sehr empfehlen.»
Silvia, WGT Schweiz
«Es ist nicht nur Text, Text, Text – und zuhören, zuhören, zuhören –, sondern wirkliches Mitmachen. Durch den Kurs konnte ich viel mehr Stärke und Selbstvertrauen gewinnen. Die Gespräche mit Bettina und Alex, auch bilateral, haben mir sehr viel mitgegeben – auch für den Alltag. Jede:r, der eine Führungsposition hat und sich weiterentwickeln will, kann sich für den Kurs anmelden.»
Rinor, Eidg. Forschungsanstalt WSL
«Der Kurs hat nicht einfach eine einfache Lösung geboten, sondern eine ganze Werkzeugkiste. Dank den Handlungsketten wurde mir bewusst, worauf es im eigenen Geschäftsmodell ankommt – sodass ich auch gezielt Veränderungen im Umfeld vornehmen und transparent machen kann. Und wenn man unter Zeitdruck ist, Orientierung geben kann sowie schnelle Entscheidungen zu treffen. Ich empfehle den Kurs allen, die in ihrer Umgebung etwas weiterbringen und bewegen möchten.»
Heinz, UBS
