Philipp, Geschäftsführer, massGenau AG ...
Kompakt-Lehrgang für Führungskräfte
Leadership mitPlan
«Als Gründer und Inhaber suchte ich nach einem Vorgehen, mein Unternehmen so aufzustellen, dass es auch ohne meine ständige Präsenz funktioniert. […] Das Ergebnis? Aufgaben können delegiert werden, das Unternehmen kann wachsen, Potentiale werden erkannt und die kontinuierliche Verbesserung ist implementiert.» Marc, Gründer und Inhaber, Extendis
Ihr Betriebssystem für Führung, in fünf Tagen am eigenen Fall aufgebaut
Der Kompakt-Lehrgang für Führungskräfte ist das Flaggschiff der Weiterbildungsreihe Leadership mitPlan. An fünf Präsenztagen am SIB in Zürich bauen erfahrene Führungskräfte, Geschäftsleitungen und Inhaber:innen am eigenen Fall ihr Führungssystem auf.
Kennen Sie das?
Ihr Kalender ist voll, aber nicht mit Führung. Sitzungen, Rückfragen und Feuerlöschen bestimmen den Tag. Vieles ist in Ihrem Kopf. Ihre Organisation ist gewachsen, die Struktur dahinter nicht. Ihr Team könnte mehr, doch ohne klare Zuständigkeiten landet die Verantwortung immer wieder bei Ihnen.
Ohne System beginnen Sie immer wieder von vorn.
Was nicht systematisch bearbeitet wird, kehrt zurück. Zeit und Energie gehen verloren, Verbesserungen bleiben Stückwerk. Mit einer tragfähigen Struktur bauen Sie dagegen auf Bestehendem auf: Jede Verbesserung bleibt erhalten, und Ihre Organisation entwickelt sich stetig weiter.

Stellen Sie sich vor, Ihre Führung läuft auf einem Betriebssystem.
Zuständigkeiten sind geklärt, Informationen fliessen dorthin, wo sie gebraucht werden. Das verändert drei Dinge:
- Für Sie als Führungskraft: Entscheidungen fallen dort, wo die Verantwortung liegt. Weniger Entscheidungen auf Ihrem Tisch, mehr Zeit für Führung und Entwicklung.
- Für Ihr Team: Alle kennen ihren Spielraum und übernehmen Verantwortung. Ihre Mitarbeitenden brennen für die Arbeit, statt auszubrennen.
- Für Ihr Unternehmen: Wissen bleibt in der Organisation, auch wenn Schlüsselpersonen gehen. Ihr Bereich funktioniert auch dann, wenn Sie nicht da sind.
Ob der Lehrgang zu Ihrer Situation passt, klären Sie im kostenlosen Sparring mit Bettina Freihofer Estrada →
So funktioniert der Kompakt-Lehrgang
Sie lernen nicht an Fallbeispielen, sondern bauen Ihr eigenes Betriebssystem auf. Grundlage ist die SteeringSoulution®: im Ernstfall entstanden, in der Praxis bewährt, in über 50 Jahren Führungspraxis entwickelt. Verantwortung und Entscheidungen bleiben bei Ihnen. Nach dem Lehrgang betreiben und entwickeln Sie Ihr System selbst weiter.
- Input: kompakte Impulse zu Grundlagen, Instrumenten und KI-Einsatz, mit Praxisbeispielen aus über 15 Jahren und über 100 Organisationen.
- Am eigenen Fall: begleitete Arbeit an Ihrem Bereich oder Ihrer Organisation.
- Coaching: individuelles Coaching im Kurs und über die ganze Lehrgangsdauer.
KI: kein Zusatzmodul, sondern Handwerk
KI hilft nur, wenn die Grundlagen stimmen. Deshalb legen Sie Ihr Führungssystem von Anfang an so an, dass KI damit arbeiten kann, und lernen das Handwerk an jedem Kurstag an Ihrem eigenen Fall. Vorwissen brauchen Sie keines, nur einen Laptop und ein KI-Tool, das Ihre Organisation erlaubt.
Programm: die fünf Tage im Überblick
Tag 1 & 2 · Grundlagen, Rollenklarheit & Entwicklungskonzept
| Input: | Sie lernen die Grundlagen der SteeringSoulution® kennen und reflektieren Ihre Führungshaltung und Rolle: Wie sieht Ihr Führungsprozess heute aus? Welche Rahmenbedingungen prägen Ihren Bereich? Wo schaffen Sie sich Raum für Entwicklung und strategische Arbeit? |
| Am eigenen Fall: | Sie bereiten Ihren Fall auf, halten fest, wo Sie heute stehen, und skizzieren Organisationsstruktur und erste Handlungsketten. Daraus entsteht Ihr persönliches Entwicklungskonzept. Bestehende Unterlagen überführen Sie mit KI in eine einheitliche Struktur. |
| Coaching: | Sie schärfen Ihren Fall und testen erste Handlungsoptionen. |
Tag 3 · Planung, Zusammenarbeit & transparente Strukturen
| Input: | Welche Planungsmethoden wirken? Welche Koordinationsgefässe fördern die Zusammenarbeit? Wie entstehen klare Informationsflüsse, und wie planen und priorisieren Sie Ressourcen? Dazu die Frage, wann KI hilft und welche Grundlagen es dafür braucht. |
| Am eigenen Fall: | Sie analysieren Ihre Planungs- und Koordinationsstrukturen, leiten Entscheidungsgrundlagen ab und erstellen Jahresplanung und Koordinationsgefässe für Ihren Bereich, unterstützt durch KI. |
| Coaching: | Sie finden konkrete Lösungen für Ihre Planungs- und Koordinationsthemen. |
Tag 4 · Selbstführung, kontinuierliche Verbesserung & lernende Organisation
| Input: | Selbstführung als Grundlage wirksamer Teamführung. Wie wird kontinuierliche Verbesserung (KVP) zum festen Teil des Alltags? Wie lernt eine Organisation? Wie delegieren Sie so, dass es wirklich entlastet? Dazu ein Exkurs zu zeitgemässer Führung, strategischen Rahmenbedingungen und Führen unter Druck. |
| Am eigenen Fall: |
Sie analysieren Ihre Führungs- und Strategieaufgaben, bauen den Verbesserungsprozess für Ihren Bereich auf und legen fest, was Sie delegieren. Mit KI werten Sie Fehlleistungen aus und erkennen wiederkehrende Muster. |
| Coaching: | Sie entwickeln strategische Handlungsoptionen für Ihre aktuellen Druck- und Entwicklungsthemen. |
Tag 5 · Abschlusspräsentation & nächste Schritte
| Input: | Wie bleibt Ihr System lebendig? Wie wird Verbesserung zur Gewohnheit? Wie verankern Sie das Erarbeitete dauerhaft im Alltag? |
| Am eigenen Fall: | Sie stellen Ihr Führungssystem fertig, präsentieren es der Gruppe und erhalten Rückmeldungen. Sie gehen mit einem einsatzbereiten Führungs- und Organisationssystem nach Hause. |
| Coaching: | Sie legen Ihre nächsten Schritte und Prioritäten fest und klären offene Fragen. |
Fragen, die wir im Lehrgang beantworten
- Wie komme ich aus dem Ad-hoc-Modus heraus?
- Welche Entscheidungen gehören wirklich zu mir?
- Wie gebe ich Verantwortung ab, ohne den Überblick zu verlieren?
- Wie läuft mein Unternehmen auch dann, wenn ich nicht da bin?
- Wie setze ich KI so ein, dass sie mich entlastet?
Für wen der Kompakt-Lehrgang gedacht ist
Für erfahrene Führungskräfte im mittleren und oberen Kader, Mitglieder von Geschäftsleitungen und Inhaber:innen, die ihren Bereich oder ihr Unternehmen auf eine Struktur stellen wollen, die nicht von ihnen allein abhängt. Voraussetzung ist ein eigener Fall aus Ihrem Führungsalltag.
Das Richtige für Sie, wenn Sie …
- seit Jahren Führungsverantwortung tragen und merken, dass zu viel an Ihnen hängt.
- Ihr Unternehmen oder Ihren Bereich unabhängiger von Ihrer Person machen wollen.
- umsetzen wollen, nicht nur zuhören.
- fünf Kurstage und Zeit für die Umsetzung im Alltag einplanen können.
Eher nicht, wenn Sie …
- ein fertiges Rezept suchen, das ohne Ihr Zutun funktioniert.
- vor allem Theorie erwarten.
- keine Zeit für die Umsetzung einplanen können.
Erfahrungen aus dem Lehrgang
Bisherige Teilnehmende kamen unter anderem von der Basler Kantonalbank, der UBS, Lyra Health und anderen Organisationen. Hier ein Auszug aus ihren Erfahrungen:
Seminarleitung & Gast-Input
Sie lernen von Menschen, die Organisationen selbst geführt und durch Veränderungen begleitet haben.
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Bettina Freihofer Estrada Seminarleitung Gründungspartnerin mitPlan |
Rund 20 Jahre Erfahrung als Führungsperson und Projektleiterin. Dozentin an verschiedenen Fachhochschulen seit 2009. Gründerin von mitPlan, seit 2014 begleitet sie mit mitPlan Organisationen durch komplexe Transformationen — mit Fokus auf den Aufbau und die Implementierung von resilienten und agilen Strukturen. |
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Alex Freihofer Gastreferent Gründungspartner mitPlan |
Über 50 Jahre Erfahrung als internationale Führungsperson und Verwaltungsrat. Begleitet Organisationen in überlebenskritischen Situationen mit Fokus auf komplexe Transformationen. Kerngebiet: Veränderungs- und Entwicklungsprozesse auf C-Level. Hat die SteeringSoulution® entwickelt — die Grundlage, auf der Leadership mitPlan aufbaut. |
Was Sie nach fünf Tagen konkret mitnehmen
Ihr eingeführtes Führungssystem: Organisationsstruktur, Handlungsketten und zentrale Steuerungs- und Führungsprozesse für Ihren Bereich, erste Abläufe laufen.
- Betriebssystem: Der organisatorische Rahmen steht, zentrale Steuerungs-, Strategie- und Führungsprozesse sind definiert und erste Abläufe eingeführt.
- Handlungsfähigkeit: Sie kennen die Instrumente und Zusammenhänge, haben bestehende Standards auf Ihre Organisation abgestimmt, getestet und weiterentwickelt und betreiben das System eigenständig.
- KI-Unterstützung: Sie haben KI abgestimmt auf die Vorgaben Ihrer Organisation für Aufbau, Dokumentation und laufende Pflege eingerichtet.
- Erfahrungsaustausch: Sie profitieren von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden aus unterschiedlichen Organisationen und entwickeln gemeinsam Lösungen für vergleichbare Herausforderungen.
Natürlich ist nach fünf Tagen nicht alles abgeschlossen. Aber Sie sind einen konkreten Schritt weiter: Weitere Standards sind eingeführt, Ihre Zusammenarbeit ist gestärkt, und Sie setzen die Entwicklung eigenständig fort. Ihr Ergebnis ist ein auf Ihre Organisation zugeschnittenes, bereits teilweise eingeführtes Betriebssystem.
Ihre Investition
CHF 4'950 inkl. MwSt. Darin enthalten sind fünf Kurstage, individuelles Coaching über die ganze Lehrgangsdauer, Seminarunterlagen und Vorlagen, die mitPlan-Modulbestätigung sowie der Zugang zur Community mitPlänler:innen mit der mitPlan Toolbox.
Unser Tipp
Bringen Sie einen Fall mit, der Sie gerade wirklich beschäftigt. Je konkreter Ihr Fall, desto grösser Ihr Nutzen.
Bereit für Ihr Betriebssystem?
- Platz sichern: Anmeldung bis 10. Januar 2027. Jetzt Platz reservieren →
- Für Ihr ganzes Team: Den Lehrgang gibt es auch inhouse oder massgeschneidert. Inhouse Kurs anfragen →
- Persönlich klären: Besprechen Sie Ihre Situation mit Bettina Freihofer Estrada. 60 Minuten Sparring anfragen, kostenlos und unverbindlich →
Eckdaten
DatenMittwoch, 20.01.27 |
Uhrzeit09.00 – 16.45 Uhr |
Dauer5 Präsenztage |
OrtSIB (Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie) |
KostenCHF 4'950 inkl. Seminarunterlagen und individuelle Coachings während den Unterrichtstagen |
AbschlussmitPlan-Modulbestätigung |
Anmeldung
Bis 10. Januar 2027
Platz reservieren

